MANAGEMENT
Diagnostic stratégique, Vision partagée, Plan stratégique LT, Plans opérationnels, Feuille de route, Capacity building des managers
Audit organisationnel, Alignement structure et stratégie, Conception d’organigramme, Politique de régionalisation et de décentralisation
Articulation Stratégie, Structure et Décision, Optimisation des processus décisionnel, Démarche qualité ; Gestion par Résultats
CONTROLE/ AUDIT/ RISK MANAGEMENT
- Structuration d’unités d’audit interne et d’inspection générale
- Capacity building d’auditeurs internes
- Cartographie des risques
- Audit du contrôle interne et du contrôle de gestion
- Evaluation à mis parcours de plan stratégique
- Evaluation de politique publique
- Audit et évaluation de projets
ECONOMIE ET FINANCE PUBLIQUE
- Etudes économiques sectorielles
- Politique de prix et de tarification publique
- Politique de compensation des produits de base
- Financements sectoriels
- Montage de projets financés
- Déclinaison stratégies en budgets et liaison avec mécanismes de financement
- Elaboration de budget-programme axé résultats
GOUVERNANCE ET ETHIQUE PUBLIQUE
- Promotion des valeurs de service public
- Elaboration de code de bonne conduite
- Formulation de charte d’organisation
EXPERTISE PECHE MARITIME
- Accompagnement des organisations professionnelles du secteur
- Appui à la planification stratégique de la pêche et de la recherche halieutique ;
- Etudes socioéconomiques sur le secteur de la pêche maritime ;
- Montage et évaluation de projets financés (JICA, UE, Banque mondiale….);
- Conception et vulgarisation de publications stratégiques et statistiques ;
- Appui aux structures d’audit interne, de contrôle de gestion et d’Inspection Générale ;
- Mise en place de procédures et de manuels de contrôle interne, d’inspection etaudit;
- Appui au management de la recherche halieutique ;
- Accompagnement pour la mise en place d’un Système management qualité.
- Coaching
- Training
- Expertise
- Auditing
- Communication interpersonnelle
- Psychopraticien, analyse transactionnelle